事例でわかるシリーズ
事例でわかる ビジネスマネジメント
特 長
カリキュラム
- 第1章 プロローグ
-
- 1.はじめに
- 2.「経営の仕組み」を学ぶ意義
- 第2章 企業形態の概要とその特徴・動向を知る
-
- 1.事例1 「会社はだれのものか」
- 2.企業の形態
- 3.株式会社の制度
- 4.企業の適正規模とは
- 5.企業の結び付き
- 6.企業のグローバル化
- 7.日本の企業経営の特徴
- 8.企業のグローバル化
- 9.第2章のまとめ
- 10.練習問題
- 第3章 企業の役割と存続の条件
-
- 1.事例2 「ブルーソフト社の倒産」
- 2.企業の社会的役割と責任
- 3.企業が役割と責任を果たすために
- 4.企業が利益を確保するには
- 5.マネジメントの果たす役割
- 6.マネジメントと企業内での役割分担
- 7.現代企業の新しい経営課題
- 8.第3章のまとめ
- 9.練習問題
- 第4章 企業を取り巻く環境と対応策
-
- 1.事例3 「白鷹設備工業の経営戦略」
- 2.経営環境とは何か
- 3.経営環境の変化と企業の成長
- 4.現代における経営環境
- 5.経営戦略の位置づけと立案のプロセス
- 6.成長戦略の考え方
- 7.競争戦略の考え方
- 8.第4章のまとめ
- 9.練習問題
- 第5章 経営計画の意義と設定・実行・統制
-
- 1.事例4 「もみじマートの経営計画」
- 2.経営計画の意義と種類
- 3.変化に対応した経営計画
- 4.経営計画の立案と調整
- 5.計画のための情報の収集と活用
- 6.計経営計画の実行
- 7.経営統制の役割と方法
- 8.第5章のまとめ
- 9.練習問題
- 第6章 企業の組織のメカニズムを知る
-
- 1.事例5 「大山田工業の経営組織」
- 2.企業における組織とは何か
- 3.組織を動かす原理・原則
- 4.経営組織の基本的な形態
- 5.動かない組織とその弊害
- 6.経営環境と経営組織
- 7.経営環境の変化と新しい経営組織
- 8.第6章のまとめ
- 9.練習問題
- 修了試験