e-Learning Course
eラーニングコース
管理職
マネジャーの仕事の進め方
Outline
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コースについて
音声
アニメーション
スマホ対応初級管理者・ロワマネジャー、管理者・マネジャー候補の方を対象に、マネジメントの基礎知識を身に付けていただきます。
日々のマネジメント活動を実行されていくプロセスを順を追って整理しながら、「自部門にどんな役割が期待されているのか、それに応えるためにはどうしたらよいのか」について、具体的な考え方や方法、手順を学ぶことができます。
- 対象
- 管理職
- ポイント
-
想定しやすいアニメーションを使ったケーススタディを収録しています。- 章末のセルフチェックと学習のまとめで理解度チェック！
Curriculum
Curriculum
カリキュラム
- 第１章 環境（社内の期待役割）の理解
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- Case
- 経営からの基本的な期待
- 上位階層からの期待
- 関係部門からの期待
- メンバーからの期待
- フラット組織における期待
- 章のポイント
- 練習問題
- 第２章 目標・方針の設定
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- Case
- 目標とは何か
- 目標の効果
- 目標が備えていなければならない条件
- 目標と方針
- 章のポイント
- 練習問題
- 第３章 仕事の計画化・実行化
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- Case
- 現状の分析
- 実行計画づくり
- 職務の割り当て
- 仕事を任せる
- 行動計画の立案と技法
- 指示・命令の仕方
- プロセスをマネジメントする
- 章のポイント
- 練習問題
- 第４章 メンバーの育成
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- Case
- 能力開発の意義
- 企業内教育制度の仕組み
- マネジメント活動としてのOJT
- OJTの推進プロセス
- 章のポイント
- 練習問題
- 第５章 職場の活性化
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- Case
- メンバー間の調整活動
- 職場の活性化活動
- 章のポイント
- 練習問題
- 第６章 問題解決
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- Case
- 問題解決とは何か
- 問題解決行動のステップ
- 章のポイント
- 練習問題
- 修了試験
Time & Price
Time & Price
学習時間・料金
標準学習時間- 5時間
料金（円／人）- 6,600円（税込）
利用期間- 3ヶ月
- ※お申込みは５名様以上から受け付けております。
- ※本講座は、当社とコース提供パートナー契約を締結しているリスクモンスター社の学習サイト「サイバックスUniv.」からの配信となります。
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